Abstract
Objetivando analisar o processo do Plano de Investimentos – PI do Grupo Hospitalar Conceição – GHC, inspirado pelo Orçamento Participativo desenvolvido na Prefeitura Municipal de Porto Alegre, a partir de 2012 foi desenvolvido um estudo de caso que permitiu observar o processo do ponto de vista privilegiado de uma pessoa que participa como indicada da gerencia de administração, agora , membro da Coordenação do PI a partir de 2013. O estudo foi baseado na Coordenação do Plano de Investimentos e pôde observar as mudanças acontecidas no período bem como suas causas e conseqüências imediatas. Foram destacados pontos positivos e negativos do estudo.
Também foram sugeridas melhorias no processo em relação à maior comunicação e
divulgação e ampliação da participação dos trabalhadores no sentido de consolidá-lo
como ferramenta de qualquer gestor que venha a assumir o GHC
