dc.contributor.author |
Pereira, Christien Marcel Christé |
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dc.date |
2014 |
pt_BR |
dc.date.accessioned |
2018-09-09T01:40:18Z |
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dc.date.available |
2018-09-09T01:40:18Z |
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dc.identifier.uri |
http://bibliotecadigital.fpabramo.org.br/xmlui/handle/123456789/359 |
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dc.description.abstract |
Este artigo procurou descrever, analisar e apresentar de forma sucinta como se aplica Gestão Participativa, através do levantamento de referencial teórico e experiências municipais de administração participativa, através de suas ferramentas: Audiências Públicas, Orçamento Participativo e Conselhos Gestores. Analisou a experiências de diversos municípios do Brasil, quanto ao tipo de ferramenta de participação popular; seus aspectos positivos e negativos e a assertividade no uso das mesmas. Definiu então, em termos teóricos cada uma destas ferramentas de participação social. Demonstrou que nos municípios mais desenvolvidos e de maior população, a gestão administrativa é mais organizada e funciona melhor e, nas pequenas cidades ainda é utilizado de forma errônea, como forma de clientelismo, assistencialismo e marketing político. |
pt_BR |
dc.language.iso |
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pt_BR |
dc.title |
Gestão Participativa |
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fpabramo.authorRole |
Autor |
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fpabramo.subtitle |
experiências de municípios do Brasil |
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fpabramo.type |
Trabalho de Conclusão de Curso |
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fpabramo.course |
Pós-graduação em Gestão e Políticas Públicas |
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fpabramo.institution |
Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo |
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fpabramo.place |
São Paulo |
pt_BR |
fpabramo.defenseDate |
2014 |
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fpabramo.keyword |
Participação social |
pt_BR |
fpabramo.keyword |
Administração pública |
pt_BR |