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<title>Formação</title>
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<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 22:30:23 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-07T22:30:23Z</dc:date>
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<title>Políticas públicas de comunicação</title>
<link>http://bibliotecadigital.fpabramo.org.br/xmlui/handle/123456789/527</link>
<description>Políticas públicas de comunicação
Paião Junior, Miguel
O objetivo dessa dissertação é verificar a eficácia da comunicação dos&#13;
programas federais PRONAF (Programa Nacional da Agricultura Familiar), PAA&#13;
(Programa de Aquisição de Alimentos) e PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar) frente a seu público-alvo, os pequenos produtores rurais. Para isso, foi realizada uma pesquisa de campo com vinte e quatro produtores e onze&#13;
representantes de entidades e Sindicatos Rurais, da CATI (Coordenadoria de&#13;
Assistência Técnica Integral, do Governo do Estado de São Paulo) e prefeituras de&#13;
cinco cidades do interior paulista: Caconde, Divinolândia, São José do Rio Pardo, São Sebastião da Grama e Tapiratiba. O trabalho de campo buscou identificar a percepção dos entrevistados sobre a forma como as informações sobre estes programas chegam até os pequenos produtores rurais.&#13;
O resultado da pesquisa indica que o número de produtores rurais informados&#13;
sobre os programas federais supracitados é limitado, sendo mais ainda reduzido o acesso a financiamento. Essa falta de informação sobre os programas está&#13;
relacionada a dois fatores, principalmente. O primeiro é a deficiência na comunicação do programa federal em si, que não realiza divulgação na TV, rádios, jornais e outros&#13;
meios de comunicação locais. Segundo, é falho o apoio técnico das entidades locais que poderiam ser um vetor no processo de comunicação, informando os produtores da agricultura familiar sobre o funcionamento, as regras e a maneira de se ter acesso às políticas públicas destinadas ao setor. Esse déficit de comunicação entre o Governo Federal e os órgãos estaduais de apoio, os setores das prefeituras, as associações e sindicatos rurais, além dos agricultores – que também poderiam apoiar o produtor da agricultura familiar –, em última instância, resulta, não só no pequeno acesso aos programas, mas faz com que as famílias de pequenos produtores do campo acabem se tornando reféns dos monopólios de comunicação e das multinacionais de insumos e de fertilizantes. Considerando que o direito à informação é previsto na Constituição Federal&#13;
(1988) como um direito social (Artigo 5º), é necessário que o planejamento de&#13;
programas sociais federais incorpore o desafio da boa comunicação pública de modo que a população que objetivamente se espera seja beneficiada de políticas públicas e que tenha acesso às informações e ao apoio técnico e financeiro que os programas buscam oferecer
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<title>Avaliação da gestão de comunicação em mandato parlamentar</title>
<link>http://bibliotecadigital.fpabramo.org.br/xmlui/handle/123456789/526</link>
<description>Avaliação da gestão de comunicação em mandato parlamentar
Ribeiro Junior, Décio Alves
A comunicação pode contribuir com o diálogo entre gestores públicos e a sociedade e, dessa forma, facilitar os processos de gerenciamentos de políticas públicas, bem como ampliar o debate sobre a falta dela ou a má gestão de seu planejamento. Pode ser, quando ineficiente, um dos responsáveis pelo desastre de mandatos políticos, tanto do executivo como do legislativo. E essa detecção fundamenta e motiva a investigação hora proposta. A metodologia aplicada para o levantamento dos dados partiu da elaboração de um questionário composto por 24 questões divididas em 5 Grupos (G), sendo os quatro primeiros com questões acompanhadas de respostas estimuladas e o quinto grupo com cinco perguntas que exigiram respostas dissertativas. O estudo deu-se a partir da aplicação do questionário para oito parlamentares eleitos pelo Partido dos Trabalhadores e que exercem seus mandatos na legislatura supracitada. O mesmo questionário também foi aplicado de forma individual ao responsável pelo gerenciamento do processo de comunicação de cada mandato. Esse trabalho se deu entre os meses de novembro (2016) e março (2017). O segundo passo foi tabular as respostas dos entrevistados. As respostas de cada parlamentar e de cada gestor de comunicação foram postas em uma mesma planilha que nos permite fazer uma análise e observar as divergências e o conhecimento de cada um sobre o planejamento dos processos de comunicação. O resultado da análise é acompanhado de uma avaliação crítica, em que são apontados os  desentendimentos e/ou a desorganização do plano de comunicação, e de que forma esse ruído impacta na comunicação do mandato parlamentar.
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<title>O início do fim</title>
<link>http://bibliotecadigital.fpabramo.org.br/xmlui/handle/123456789/525</link>
<description>O início do fim
Carvalho, Frederico Mendes de
Este texto discute a diferença entre marketing e comunicação e suas respectivas&#13;
aplicações na área governamental, separando as ideias de público, estatal e governamental e contextualizando-as à luz da aplicação utilizada pelo governo brasileiro. Ele debate as estratégias de marketing e a política de comunicação empreendida pelo Governo Dilma Rousseff, analisando de forma quanti-quali os investimentos realizados em mídia, o&#13;
retorno sobre o investimento e a narrativa construída contra sua administração pelos veículos que eram financiados pela própria gestão. A dissertação analisa a queda de capital reputacional do governo e da Chefe do Executivo, potencializada pelas manifestações de 2013 e por erros da administração, que iniciariam o movimento que desencadearia na quase derrota eleitoral de 2014 e no alcance de uma popularidade tão baixa que possibilitou um impeachment em 2016.
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<title>A construção de uma gestão municipal efetiva, baseada em planejamento estratégico e gestão para resultados</title>
<link>http://bibliotecadigital.fpabramo.org.br/xmlui/handle/123456789/524</link>
<description>A construção de uma gestão municipal efetiva, baseada em planejamento estratégico e gestão para resultados
Gasparetto, Joceane
O objetivo desse trabalho é analisar as experiências das gestões realizadas na prefeitura de Canoas, RS, no período de 2009 a 2016, verificando a relevância do modelo e das práticas de planejamento e gestão por resultados, identificando as principais dificuldades enfrentadas e os limites políticos e institucionais, que processos de mudança encontram na realidade da administração pública brasileira. A metodologia adotada foi o estudo de caso. Para isso, foi realizada&#13;
análise de documentos oficiais, do período de gestão, e entrevistas individuais com dirigentes municipais, servidores e lideranças comunitárias, com o propósito de coletar as percepções sobre a experiência por eles vivenciada. Com a análise documental e as entrevistas procurou-se resgatar a metodologia de trabalho adotada ao longo do período de gestão – com ênfase para o planejamento estratégico, plano de metas e sistema de monitoramento - e verificar os resultados obtidos no caso analisado. Dados os resultados positivos e mesmo os limites e obstáculos políticos e estruturais encontrados, o presente estudo de caso pode ser utilizado para disseminar a experiência e fortalecer a cultura do planejamento para a qualificação das gestões, dialogando com a necessidade de implantação de mecanismos de governança. Este posicionamento se fundamenta no princípio de que gestões democráticas e populares devam trabalhar na perspectiva de que o processo de planejamento e de gestão seja construído com as pessoas, e que, como consequência, resultem em melhor capacidade de governo, envolvimento da sociedade, e em resultados concretos, atendendo em maior medida as demandas e expectativas da população.
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